忙忙碌碌中，一学期工作即将落下帷幕，1月7日，数控实训中心305会议室，数控实训中心模块负责人学期总结会如期举行，本次会议由教学中心副主任朱勇主持，教学中心副主任雍玲、数控教研组组长张向晖及各实训模块负责人参加了本次会议。

数控实训中心作为学校最大的实训场所，采取的是6S标准管理模式，为了让实训中心的6S标准落到实地，本学期初在管理模式上进行了改革，我们建立了模块负责人制度。本次会议旨在总结经验，提高我们的管理效能。会议中，朱勇副主任首先对本学期的实训管理工作进行了肯定，每位负责人都能各司其职，认真完成工作，实训中心在大家的共同努力下展现了新面貌。

之后由各模块负责人交流本学期工作中出现的问题，唐金俊老师对三楼普车车间提出清洁整改意见，车间地面油污较多，环境脏乱，既不美观也有一定的安全隐患，孙艳影老师反馈机房卫生打扫工作量较大，104机房的电脑老旧，经常出现故障，而学校的维修人员紧缺，对课堂教学产生一定影响，褚慧溢老师提出目前8台3D打印机中有两台已无法使用，配备的电脑设备参差不齐，对校队集训有一定的影响，张旭东老师指出数控电加工的教学场所比较小，无法进行正常教学，建议搬离两台设备。与会的其他老师也都针对各自的模块提出了自己的想法，在大家的热烈交流讨论中，我们感受到了浓浓的暖意，有担当、有责任、有想法，他们用实际行动为我们的专业教学服务，把“平凡的事”做到不平凡。

最后，针对下学期工作，朱勇副主任提出了几点要求：第一，学期末实训场所的卫生工作再进行检查，放假前完成所有的清理工作；第二，下学期有6个班级即将完成相应的考证项目，涉及到的模块要未雨绸缪，提前准备耗材；第三，要提高我们实训场所的利用率，本学期加工中心和数控电加工设备都没有使用，各专业实训教师，要充分发挥各自专长，让我们的技能有用武之地。

通过本次会议，使全体负责人统一思想、明确工作目标，相信在大家的共同协作下，数控实训中心规范化、精细化管理模式必能助力教学，推动我校数控专业建设迈上新的台阶！

撰稿：张向晖

摄影：程龙峰

审核：朱勇